入门第二步When:做互联网项目的正确姿势

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海哥@够牛文化
UI设计师 / 广东 深圳

来源:   作者:海哥@够牛文化

关键词

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常规流程(瀑布流):需求分析>体验设计>开发和测试>运营迭代

还有一种牛B流程:敏捷开发



1、需求分析


Boss要做一个改变世界的产品,产品汪率领各路豪杰,理解需求和分解任务;


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2、体验设计


一套牛逼的体验设计是这样子的:用户调研(各种数据分析)>

场景模式(在什么场合操作)>用户模型(什么样的用户特征)>

交互设计(流程设计)>原型设计(界面草图)>界面设计(ui设计、标注切图)。

而小公司很神奇:射鸡师也许只有你一个,对!Only Uuuuuuuu...海哥对这种日子历历在目ㄒ_ㄒ


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3、开发和测试


程序猿开始编写代码,实现各种功能,与此同时,测试哇也在做各种用例测试,补抓问题Bug


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4、运营迭代


在准本发布产品1.0前,运营喵已经开始精心构思,如何用吸精大法,

引来更多的用户,并不同时期有不同的活动来和用户互动,

让他们死心塌地的留在这里。而产品汪当起客服,倾听各种用户的心声和吐槽,

以此来优化产品,进入下一版本的调整...


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现在项目管理喜欢用“敏捷开发”,就像雕刻一样,我要雕刻一个美女,

第一周期,我把一个女性的粗胚模子雕出来,没有眼睛、嘴巴、事业线,收工!

这个也是“美女”,这就是第一次迭代(每次迭代算是完成任务,只是不同的深度),

第二次会把眼睛鼻子调出来,收工,这是第二次迭代...

到第n次,终于雕刻出赫本出来,这个就是完美。

所以敏捷开发是不停的循环,每次循环都会让产品趋向完美:),

但有时会把赫本的中途雕刻成猫王,因为人的需求就是善变...



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